Selecteer een pagina

BLOG

Leven om te werken of werken om te leven?

Geen van beide... Ik geloof in denken voorbij de balans tussen werk en privé. We leven niet om te werken. Maar we werken ook niet om te leven. Werken ís leven. Op een plek waar we betekenisvol willen zijn, net zoals daarbuiten. Waar we als mensen samenwerken aan iets...

De grote verleiding van afleiding en de kunst van het nietsdoen

Ik zit in de trein en staar uit het raam… Mijn telefoon zit in mijn tas en mijn laptop is dichtgeklapt. Buiten raast het landschap voorbij en mijn gedachten dwalen af. Even niets. Geen prikkels, geen taken, geen meldingen. Het voelt vreemd – maar ook bevrijdend. En...

De verborgen signalen van werkdruk

Werkdruk zit niet alleen in de hoeveelheid werk. Nee, werkdruk verstopt zich vaak in de kleine momenten van je werkdag. In de ruis die je misschien niet eens als werkdruk herkent.  Maar ondertussen? Het heeft effect op je focus, je energie en je motivatie. Het goede...

Is druk zijn het nieuwe normaal?

Je vergadering loopt uit.   Je stormt tien minuten te laat de volgende bijeenkomst binnen, mompelt snel ‘sorry’ terwijl je je afvraagt: “Had ik iets moeten voorbereiden?” Je hebt het begin gemist en probeert aan te haken, maar je hoofd zit nog bij de vorige meeting....

Gelukkig kan het ook anders… Deel 2.

De paradox van bottom-up Gelukkig kan het ook anders... Deel 2: verantwoordelijkheid bij de professional Steeds meer organisaties krijgen te maken met een dynamische en complexe omgeving. Om te kunnen anticiperen op de omgeving moet je wendbaar zijn en adequaat kunnen...
De verborgen signalen van werkdruk

De verborgen signalen van werkdruk

Werkdruk zit niet alleen in de hoeveelheid werk. Nee, werkdruk verstopt zich vaak in de kleine momenten van je werkdag. In de ruis die je misschien niet eens als werkdruk herkent.  Maar ondertussen? Het heeft effect op je focus, je energie en je motivatie. Het goede...

Lees meer
Is druk zijn het nieuwe normaal?

Is druk zijn het nieuwe normaal?

Je vergadering loopt uit.   Je stormt tien minuten te laat de volgende bijeenkomst binnen, mompelt snel ‘sorry’ terwijl je je afvraagt: “Had ik iets moeten voorbereiden?” Je hebt het begin gemist en probeert aan te haken, maar je hoofd zit nog bij de vorige meeting....

Lees meer
Gelukkig kan het ook anders… Deel 2.

Gelukkig kan het ook anders… Deel 2.

De paradox van bottom-up Gelukkig kan het ook anders... Deel 2: verantwoordelijkheid bij de professional Steeds meer organisaties krijgen te maken met een dynamische en complexe omgeving. Om te kunnen anticiperen op de omgeving moet je wendbaar zijn en adequaat kunnen...

Lees meer
Gelukkig kan het ook anders… Deel 1.

Gelukkig kan het ook anders… Deel 1.

Van micromanagement misère naar rotsvast vertrouwen Gelukkig kan het ook anders... Deel 1: vertrouwen in medewerkers Steeds meer organisaties krijgen te maken met een dynamische en complexe omgeving. Om te kunnen anticiperen op de omgeving moet je wendbaar zijn en...

Lees meer

Geïnspireerd? Volg mij op LinkedIn!

Vragen? Stuur gerust een bericht. 

Lumiant

Persoonlijke ontwikkeling

Teamontwikkeling

Organisatieontwikkeling

Contact

kariansalet@lumiant.nl

06-44521954

volg mij

This site is protected by Google reCAPTCHA