Zelforganisatie, doen we dat nog?
Iets met verantwoordelijkheid laag in de organisatie leggen. Geen managers meer nodig en alles in het team. Dat was het toch?
Helemaal mislukt heb ik gehoord. Nee, dat doen we niet meer.
Een gemiste kans wat mij betreft. Zelforganiserend werken is de toekomst.
Maar dan wel goed geregeld.
De paradox van zelforganisatie
Om het te laten slagen is het van belang dat ‘van boven af’ wordt besloten én uitgedragen én gefaciliteerd dat het roer om gaat. Het allerlaatste bureaucratische besluit.
De rol van het management verandert van controleren en beslissen naar ondersteunen en faciliteren. Wél met goede afspraken. Over de richting en koers van de organisatie met heldere kaders waarbinnen de teams hun besluiten mogen nemen. In alle vertrouwen.
Wat brengt dat je?
- Elk teamlid voelt zich verbonden met het team en de organisatie en wordt erkend in zijn of haar vakinhoudelijke expertise.
- Teamleden ervaren de vrijheid en verantwoordelijkheid om te bepalen hoe ze samenwerken om gezamenlijk doelen te bereiken.
- Medewerkers zijn gemotiveerd en hebben draagkracht.
- Het team neemt eigenaarschap voor resultaat en krijgt daarvoor voldoende regelruimte en beslissingsbevoegdheid.
- Medewerkers zijn klantgericht en flexibel.
Met welk resultaat?
Een innovatieve en wendbare organisatie. Een organisatie waar iedereen wil werken!
kariansalet@lumiant.nl
Adres
Parmentierstraat 31
6417 AX
Volg mij
Telefoon
06-44521954
Stuur een bericht
volg mij
This site is protected by Google reCAPTCHA